Rotina
Relatório diário
Para começar o dia com calendário, email, prioridades e riscos sem deixar o Claude agir sozinho.
Versão limpa
Para usar no seu caso real.
Quero criar um relatório diário para começar meu dia com clareza. Antes de gerar o relatório, me entreviste com no máximo 6 perguntas para entender: 1. quais decisões eu preciso tomar de manhã; 2. quais fontes devo considerar, principalmente calendário e email; 3. que tipo de compromisso exige preparação; 4. que tipo de email merece alerta; 5. que formato me ajuda mais; 6. quais ações você nunca deve executar sem minha aprovação. Depois, se calendário e email ainda não estiverem conectados, me oriente a conectar essas fontes antes de gerar o relatório. Quando as fontes estiverem disponíveis, gere um relatório diário com: - agenda crítica; - preparações necessárias; - emails que parecem exigir resposta; - conflitos, riscos ou pendências; - 3 prioridades reais para o dia; - rascunhos de resposta apenas quando fizer sentido. Não envie emails, não altere agenda e não execute nenhuma ação externa sem minha aprovação. Separe claramente fatos, inferências e recomendações.
Versão demo
Para testar com dados fictícios.
Quero que você simule um relatório diário com os dados fictícios abaixo, como exemplo de formato. Contexto: - Pessoa: Mariana, diretora de operações de uma empresa de educação. - Hoje é quarta-feira. - Objetivo do dia: destravar uma proposta comercial, revisar fluxo de atendimento e organizar a agenda da família. Calendário fictício: - 08:30 - reunião com equipe de atendimento sobre atrasos em respostas. - 10:00 - call com cliente potencial, Grupo Aurora, sobre proposta de treinamento. - 12:30 - almoço com uma parceira. - 15:00 - revisão financeira com a sócia. - 17:30 - buscar filho no treino. Emails fictícios: - Cliente Aurora pediu proposta revisada até amanhã. - Financeiro avisou que duas notas fiscais estão pendentes. - Escola enviou lembrete sobre reunião de pais na sexta. - Fornecedor pediu aprovação de orçamento de R$ 4.800. Gere: 1. resumo executivo do dia; 2. agenda crítica; 3. preparações necessárias; 4. emails que exigem resposta; 5. conflitos ou riscos; 6. 3 prioridades reais; 7. rascunhos de resposta, sem enviar nada. Separe fatos, inferências e recomendações.